大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于costco上海数码产品的问题，于是小编就整理了4个相关介绍costco上海数码产品的解答，让我们一起看看吧。
- 去加拿大留学想网购，用什么软件啊？用什么支付？
- 现在的客户都是这样的吗？报完价了，就玩失踪？
- 淘集集拼多多等社交电商们，2019年为何陷入商家讨债巨亏裁员泥潭？
- 买相机时电池是需要另付钱还是相机自带不用付钱？
去加拿大留学想网购，用什么软件啊？用什么支付？
去加拿大留学想网购用什么软件？什么支付？
可以用亚马逊加拿大，支付的话用绑定***，不要问为什么要绑卡，问就是支付体系落后。
也可以用ebay加拿大，支付的话还是绑***，不要为我为什么，问就是支付体系落后。
还可以用北美最大的会员制超市Costco的app，优缺点其实不用太多介绍，因为大家太熟悉了。东西量极大、对大家庭来说，没有比这性价比更好的超市了。
SSENSE是加拿大著名的奢侈品购物网站，提供全球著名奢侈品牌的商品，如D&G, Juicy Couture, MissSixty, G-Star, Diesel等。
支付还是***，不要问我为什么。
话说我就想不通你留学的为什么不问当地人或者华人学长学姐？也不会先百度就直接抬着嘴问（暴躁老哥在线开喷）
Amazon加拿大
Amazon加拿大购物网站，提供书籍、音乐、电子产品、软件、视频游戏、家居、建筑用品、美容护肤、婴儿产品、户外运动等商品。
eBay加拿大
eBay加拿大网站，购买和出售电子产品，汽车，服装，收藏品，体育用品，数码相机，婴儿用品，优惠券和其它一切，世界的网上市场。
新蛋加拿大
新蛋加拿大提供电脑产品，笔记本电脑，电子产品，电视机，数码相机，手机，以最优惠的价格，以及更快速的运输和顶级的客户服务。
SHOP.CA
加拿大网上购物网站，数以百万计的产品，27个类别，包括服装、电子、家具、家电、珠宝、玩具、***游戏、乐器等。
Ssense
Ssense是加拿大著名的奢侈品购物网站，提供全球著名奢侈品牌的商品，如D&G, Juicy Couture, MissSixty, G-Star, Diesel等。
现在的客户都是这样的吗？报完价了，就玩失踪？
我是喝了蜂蜜的小熊，我想和你分享。不是现在的客户都这样，就是现在的业务员都不会报价。只有从用户角度出发，了解客户成交背后的原因，才能解决问题。
这里的客户主要是说C端客户。C端客户成交至少要分为客户购买心理和购买行动是两个过程。
1、要了解客户购买心理。
客户购买心理这个过程，主要是信不信你。
什么叫信任？好人品，才有好产品。
客户找你报价，首先是测试你是不是好人，这个好人的标准也就是看你价格有没有水分。
一开始你就报高了，以为客户不懂，其实客户购买之前已经查过很多资料了，已经有一个谱了。你报高了，那就是你这个人离谱了，不靠谱，甚至没谱。
没道理？
这就是客户的道理，不可不察。谁会再继续跟一个离谱的人再沟通呢？客户不怕花钱，怕被宰一刀，花钱受气谁也不干。
所以，这是一个客户需求上的痛点，非常痛。
淘集集拼多多等社交电商们，2019年为何陷入商家讨债巨亏裁员泥潭？
作为贸易类移动商务的代表应用，不像淘宝京东依赖PC端。要让消费者手机购物而且又有粘性。确实要服拼多多。
其实我觉得不应该给这些企业冠上所谓商业模式的帽子。你说拼多多和淘集集其实不是同一类型的社交电商产品。拼多多基于平等社交互动。而淘集集基于分销返利。很多小伙伴会说本君偏颇。原因是淘集集还有很额外的功能。但是其实用过的都知道其实分销返利才是淘集集的核心。这也是他覆灭的原因之一。因为传统分销返利电商都是依托于淘宝和京东。淘集集偏偏自己招商家入驻。其实淘集集的失败主要是市场竞争的结果。毕竟砍价砍不过拼多多，商家平台比不过京东淘宝。而下场就是被市场挤兑了。
当然从市场角度，那就是看看移动互联网的商品交易市场是否需要淘集集。这个大家也知道。如果我是商家我为什么要分利给淘集集？它给我带来大量不用维护的客户吗？说实话这个也确实变成淘集集用户大量吐槽的点。比如发货地址错误，无法退货，没客服等等。没有了b端及c端用户的它也很难运作了。虽然日活一度冲到了几千万级别。
最后本罗只想说其实任何应用无论是否社交电商模式，都应该了解消费者。移动互联网带给用户非常低的试错成本(安装软件和[_a***_]软件成本为0。企业又各种糖衣炮弹，首单消费价格低)。因此要做长久的应用还是别想用模式来套客户。
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别......别把拼多多跟其它社交电商平台混在一起，拼多多已经是上市公司，并且市值已经超过京东了，其它电商平台无论是体量还是资金链，根本没办法与拼多多竞争。
我们先来说一说现在的拼多多吧！中国目前有两家企业是真正的猛士，一家是瑞幸咖啡，一家是拼多多，这两家企业都是割美国人的韭菜，把钱拿到中国市场来补贴用户的。
瑞幸是因为故事讲得好，它让美国人相信中国人也热爱喝咖啡，并且瑞幸可以成为教导中国人喝咖啡的品牌（实时也的确如此，我身边不少人开始每天一杯瑞幸的伪中产阶级生活）。
实时的确如此，拼多多可用拼团的形式，依靠微信为载体，主打廉价的商品，在社交电商早期疯狂收割用户，尤其是三四线城市的用户。坦率的讲，那些用户别看月收入不高，但是消费能力其实极强，在上海一个月挣2万，人家在四线城市挣5千，但是人家没有房贷车贷，5千就是妥妥的开支。拼多多的东西既然便宜，锅碗瓢盆个油盐酱醋就全在拼多多上买了。
拼多多依靠收购三四线城市流量，在美国上市，成为目前社交电商唯一一家上市公司。但是，当上市之后，如何要让美国韭菜们相信拼多多是可以保持业绩增长的呢？要么看销售额，要么看用户量，如果用户量增长放缓，那就只能依靠提升销售额了。于是拼多多推出了“百亿补贴”***，大家可以去看一看百亿补贴的专区商品，价格低到令人发指！低到你从拼多多买下来，转手挂到闲鱼上还可以赚一笔......为啥？不求赚钱！只求销售额！拼多多人家看的是股价！
为什么拼多多能够通过烧钱继续活下去，但是淘集集这些平台不能？事实已经很明显了嘛，拼多多依靠的是股价不是卖东西！它需要的是销售额！所以才会大面积烧钱，而且全部都是在客单价价钱块的数码家电和化妆品方面，一台iPhone 11 Pro Max，拼多多补贴之后8099元！！！比天猫双十一价格还低了900元！而且没有任何套路，就是***抢，抢到就是赚到，挂到闲鱼就是可以赚钱......原来拼多多客单价是几十元，现在这么一搞，直接就拉到百元以上，这份数据拿给美国人看，股价立马就上去了。
原因很简单，也很明显————你可以仔细想一下，这些所谓的【社交电商】们，他们到底对用户的“社交”有什么价值？？
现在的社交电商们，包括诸如拼多多、小红书、云集等等，没有一个不是以低价、分成为核心获客手段和***用户活跃度手段。这样的行为可以长期持续吗？很显然不行，就算降低产品品质、充斥***冒伪劣，也不可能长期持续。
而他们从未从真正介入用户的社交，不能利用用户的社交获取用户的社交关系网，不能在社交中让用户主动裂变，不能复用社交关系以不断降低获客成本，不能借助社交特性以合理利润销售，不能借助社交特性保持用户活跃度……
在这种情况下，你说他们不被淘汰，还等什么呢？
大家好！我是IT行业从业20年的老兵，在社交和零售方面拥有超过15年的深度经验。如果大家对这方面的话题感兴趣，欢迎关注我的头条号“耀点思维”，行业干货尽在其中！
买相机时电池是需要另付钱还是相机自带不用付钱？
无论是购买摄像机还是照相机，都会附带一块或者两块原厂的电池。当然您要是为了自己的方便也可以买非原装的电池。非原装的电池也不是不好，像单位用的索尼掌中宝买了一块非原装的加长电池以后比原装电池好多了，用的时间成倍增长。
到此，以上就是小编对于costco上海数码产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于costco上海数码产品的4点解答对大家有用。
