大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于应聘数码产品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍应聘数码产品的解答，让我们一起看看吧。
去京东做快递员，在哪里应聘？
直接去站点，找站长就可以了。不过现在有很多配送也都外包了，可能是做京东业务的劳务公司，没有所谓的那些个***。最直接的办法就是给你所在的地址下一个订单，随便什么东西都行，然后快递给你送过来的时候，你看地图定位，或者问给你送的快递员，站点地址在哪里
刚好我有朋友在京东上过班还是管理岗位！我可以回答你！想去做京东配送员，可以在招聘网站看招聘信息啊直接投简历或者电话咨询都可以！比如去58，赶集类似招聘网站都有招京东快递员！还有知道配送站点得上门咨询也可以！
去京东做快递员工资和***相对于其他快递还是不错得！五险一金，高温费保暖费，节日礼金，等等！当然做快递员还是很辛苦得，先要做好吃苦得准备！风里来雨里去时效很严得！在京东不是只有送货那么简单！还要推广京东白条，个人扫码，所以他不但是快递员还是业务员！做得好这都是额外的收入！在京东做快递员还是很锻炼人。
刚入职得话还要好多手续要办！首先押金要三千元，这个少不了每个人都一样！因为京东得货价值比较高它是3C数码产品为主！公司要规避风险！还要体检报告，无违法记录证明，暂住证，学历证书等等！到时候站点管理人员会同一要求得！
好了写了这么多希望对与想去京东配送做得朋友能有所帮助！
在当地的京东服务站，找到站长，说明情况就可以了！
一般分为面试，试用期，正式上岗，3个阶段，有一点要注意的是，京东过去之前，需要自己带车，再没有其他的问题，具体过去刚开始不熟悉的情况下会有人带你1-3天。
我是@阳光甘肃老翟，期待您的关注，谢谢您！
走出债务泥潭，就上阳光丛生网！
直接去京东刚好缺人站点应聘，综合素质只要不是太差劲一聘一个准。那么如何知道哪个站点缺人呢？打听呗，看到京东小哥送件时多问，看到有京东的店就进去问，此店不缺相邻的店可能会缺人，让他们帮你问一嘴，他们一般都会帮问的，他们内不群问一下很方便的。做快递服务行业，缺人时，大批快递积压在库房电话一个又一个的催派，投诉头都大。此时有一个刚好主动上门的时候应聘者，他们巴不得马上都可以上班，然后再补办入职手续，真的，我经历过的。
作为产品经理，每天的工作内容是什么？
在悟空问答上的321个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。
产品经理在干嘛？很忙么？你看我现在不是悠悠闲闲的写着问答玩。
产品的生活有两种极端
比如说产品处于开发的状态，产品文档都交给技术了，需求评审会也开完了，项目排期弄好了，现在可能需要两周的时间来开发测试，这期间除了偶尔跟技术沟通一下需求之外，其它时间自己来定。那请问如何度过这两周的时间？
首先作为产品，当然是看看产品方面的东西，比如说把app Store首页推荐的应用都好好看一看，看看有没有啥新的应用，功能上面是不是有亮点，交互上面有没有啥耳目一新的东西（比如说前面豆瓣FM的大改版），发现有用的东西先截图保存一下，或者拿文档记一下。还有就是竞品方面的更新，有没有什么新的动向。
其次是恶补一下各种信息，尤其是互联网、科技、数码这几块的知识，注意是硬知识，比如怎么做好数据埋点，如何记录用户行为，兴趣标签怎么打、人工智能未来的潜力等等这种详解，你可以不精通，但是不能不了解。偶尔也会报一些几天的短课程学一学。
最后就是闲扯淡的时间了，跟运营闲扯淡看看他们那边之后的打算是什么，你得清楚公司的主体业务逻辑是怎样的，产品可不是盯着产品不出BUG就完事儿了。然后跟UI聊，看看哪些地方是后面要改的，哪些功能是看起来很傻X的，老UI一般都是懂交互的，有些意见该听还是要听。更可怕的是老板找你聊天了，那肯定就是带着KPI让你背锅来了。
在现在的互联网项目中，产品经理领导技术团队的情况并不少见，当然，产品经理和技术团队之间的摩擦也非常之多。有时候一个产品经理和程序员之间的段子出现，能够迅速的被传播开来，这其实也是因为产品经理和团队之间沟通和岗位性质的问题。
因此，我们就来探讨一下产品经理如何管理技术团队吧。
技术，其实可以从广义的角度和狭义的角度分别来看待。
狭义的角度，那编程、写代码这才叫技术，作为一个产品经理，那肯定只要不是技术出生的，都不大可能会懂技术，也不需要去懂技术。术业有专攻，作为产品经理，应该将核心的精力放在产品上。
广义的角度，产品的设计、产品的合理性，产品某些功能实现的原理和方式，这些都是技术，那从这个角度来说，产品经理就必须懂技术。
就好像前段时间谣传的产品经理和程序员因为App主题需要根据手机壳颜色改变的需求一样。作为一个软件产品的产品经理，如果设计出这样的产品，那就真的是可悲了。而这样也就是不懂技术的表现。
我们作为一个产品经理，不能单纯的从理论、理想出发，很多时候是需要结合实际的，这种实际其实就是作为产品经理对于技术的了解程度。我们不需要写代码，但是我们需要知道代码能做到哪些。
因此，产品经理可以不会编码，但是必须要会技术。
当然，如果有条件，提拔一个项目经理或者一个项目组长，然后通过这个人来间接的管理可能效果会更好。
这样的话，产品经理将重点放在产品上，项目的进度和质量控制转嫁到项目经理或组长头上，每周定期和不定期进行沟通，了解项目的进度和困难，并一起讨论解决方案。
虽然我的经营不是很丰富，但我也说说我的拙见，来抛砖引玉吧！简单来说，产品经理主要的方面就是两点：产品，客户。
抓好产品 如何抓好产品？为什么质量很重要？我们购买产品是主要看这几个方面：质量，体验，价格。好的质量要商家落实保证，好的体验要设计者考虑全面，适合的价格要考虑材料问题，解决这几个方面，不怕你的产品没有市场。
抓住客户 怎么样抓住客户的心，怎样留住客户？怎样让人家购买你的产品？这都是一门高深的学问。客户无非也都是看中：质量好，舒适度，价格合理。你要解说你的产品为什么值这个价格，你的舒适度比人家的优点在哪？你还要考虑市场，如定位的人群，市场竞争对手，实用程度等等。要做好产品经理不是一两句就能说完的，这需要你自己去学习和积累经验。
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到此，以上就是小编对于应聘数码产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于应聘数码产品的2点解答对大家有用。
