大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码产品业态的问题，于是小编就整理了4个相关介绍数码产品业态的解答，让我们一起看看吧。
互联网巨头扎堆下的新零售，会是家具行业下一个增长点吗？
会是一个实现新增长的机会。大家都在探索新零售的做法。
从2017年开始，陆续有建材、家居、装修等泛家居公司将目光投向新零售。在电子工业出版社今年3月出版的《新零售实战》一书中，我对这个行业也做了一定的分析与预测。
一方面改造现有门店，增加面积、丰富业态，另一方面部署用于改善顾客体验的工具，比如3D效果图的设计等。更多的公司则选择了线上线下联动、运营O2O闭环的道路。
沉默多日的百安居出手，一次性拿出5家B&T home新零售家居智慧门店，京沪两地同时开业，一改仓储式购物模式，发力体验式购物，前段时间，大材研究曾经对此做过介绍与分析。
在百安居的智慧门店里，顾客可以欣赏到6大不同风格的样板间；在70多个体验点试用商品，比如水龙头可以出水，橱柜区有料理台和烹饪设备，门窗隔离噪音的效果也能现场感觉。
据说门店还丰富了品牌与产品数量，233个家装品牌、18大家居品类、8000种商品，从硬装、软装、家具、家电都齐了，相当于就是把一个家的东西都买全。
除此之外，百安居的智慧门店还有一些流行的黑科技，比如刷脸购物、360度全景复刻、VR效果、AR技术等。
在百安居之前，居然之家已经在尝试卖场的数字化升级，2月份还引进了以阿里巴巴为首的十几家投资军团，借助阿里的力量提速，打通双方会员系统，共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装模式。
以家为核心，进行产业延伸，丰富业态，居然之家其实早就在做，这也是新零售在业态方向上的表现，比如推出“慢食文化”超市怡食家、无人便利店项目EATBOX。
龙华星河广场介绍？
1.星河广场毗邻龙华新区龙华文化广场，以优越的区位独享龙华“十分钟文化圈”。总管理面积约5.4万平米，集购物、休闲、***、美食等于一体，是一个城市综合体式的都市时尚体验中心。
2.购物中心内共6层（地上4层，地下2层），拥有200余家国际国内知名时尚品牌，内设五星级中影嘉年华IMAX国际影城、知名连锁零售超市express、一站式儿童亲子乐园星趣童堡，更拥有时尚服饰、中西特色美食、潮流数码等主流业态，是龙华新区新型都市乐享地。
什么是建材新零售？
所谓的建材新零售就是一个违命题。目前做的最多的就是通过线上为线下引流，通过一些低价款吸引客户，再通过别的附加产品经行二次开发。或则有些经销商为了拿厂家返利，线下客户自己做单从线上走一起，毫无意义。
我看到有人回答建材新零售是伪命题，只能说这是对这是对“新零售”的认知太多肤浅，人云亦云了。新零售对应的的是旧零售，我从事建材家居行业十几年，十几年间见证了这个行业变迁，但是变的只是店越来越大，装修越来越漂亮。人确没有变，以前靠建材市场，后来靠红星居然之类的大卖场，现在忽然发现线下流量没有了，然后就是低价忽悠，增项不断。哭天喊地生意难做。习惯了守株待兔，有一天兔子不来了，就开始先骂兔子后骂树[捂脸]。我们最近开始推进的数字化门店碰到很多这种情况，我们等于把***都交到门店团队手上了，然后他们会默默的看着我，问一句，枪咋开啊……不饿死，都对不起兔子！
如何评价阿里巴巴54亿战略投资居然之家？
1,阿里打通线下产业
阿里投资居然之家和银泰、联华等线下零售企业，有一个共同的目的，那就是完全打通线上和线下的数据。居然之家，作为中国家居建材最大的流通企业之一，在全国的连锁已经超过了223家。年销售高达600亿元，在家居行业，阿里投资居然之家，其目的就是要完全打通线上和线下的数据。2，得到了网络巨头的投资和线上发展的机会
在处于快速扩张市场的关键时期，购置土地和地产，开连锁都需要大量的资金。此次阿里投资居然之家，无疑是对居然之家的“雪中送炭”，阿里零售量高，有线上流量，可以给居然之家提供线上发展，加速了居然之家在IPO上市的节奏，只有通过市场，发展线上业务，才能解决居然之家快速扩张带来的一系列问题。使居然之家有望成为家居行业的龙头，拥有更多的话语权和市场占有率。3，加快市场行情
阿里投资居然之家，对家居市场来讲，无疑是一场“灾难”。首先，在宣传上，居然之家得到了阿里的网上宣传，这比其他家居企业任何宣传手段都要来得快。也加快了家居市场的行情，从线下发展到了线上，发展速度过快，促使其他家居企业纷纷开始线上发展，家居行情竞争变得更激烈，落后行情的就会被市场淘汰。对于腾讯而言，阿里已经进入了家居领域，而腾讯还停留在商超阶段，这样腾讯线下发展比阿里慢一步，对以后其他领域的探索极为不利。例如阿里在杭州的第一家专心服务社区的天猫小店正式运营，这是继阿里无人便利、盒马鲜生之后，推出的又一基于新零售理念的项目。而腾讯在这方面还是空白。如果腾讯不抓紧线下发展，将落后阿里一大截。在春节前几天，阿里巴巴再出大招，54亿战略投资居然之家。
这一切，都是为了新零售，确切点说，阿里要在各个品类都要向线下零售进军。
盘点一下阿里在新零售的路径：
在家电数码连锁领域阿里入股苏宁云商；
在百货商超领域，并购入股银泰商业、三江购物、高鑫零售；
还有与百联集团的战略合作，阿里自身也在无人零售、智慧门店、品牌快闪店等方向创新，也创造出盒马鲜生这样的新零售超市。
阿里巴巴和居然之家是互相需要，居然之家集团董事长汪林朋提出了“大消费”的战略，也就是围绕“家”做产业链的延伸，在传统卖场之外，向进口食品超市、健身中心，养老用品超市，儿童***，***，数码智能等多业态发展。2017年1月，居然之家推出了注重线***验的怡食家超市面世，随后无人便利店项目Eatbox也孵化出来。
阿里巴巴，也需要在家居领域扶植一个样板出来，因为家居领域可是兵家兵争之地。家居上面连着房地产，下面连着家具、家纺，家这个大市场的规模超过十万亿。国美去年刚刚宣布从家电进军家，也是如此。
家居行业也是被逼无奈，终于还是按耐不住了，作为传统零售行业中的一员，家居行业也难逃厄运，最终还是无法抵抗新零售的冲击。而家居行业在传统零售行业中也是非常适合做线下[_a***_]店销售的，然而线上的流量已经把线下流量瓜分的所剩无几，线下发展已经步履维艰了。
零售大战中的阿里、京东、苏宁等电商，基本占据了零售行业中大部分流量。在移动互联网时代，只要拿出手机随时随地就可以进行消费，阿里巴巴的平台上几乎网罗了所有市场中所见的商品，线下实体店如果不拥抱线上，在新形势下，很难有好的发展。
在线上布局基本完成以后，阿里开始向线下发展，各种收购投资以及盒马生鲜的落地也说明了一点，线下依然还有空间，毕竟线上体验还无法代替线***验，对于一些商品，线***验占据着重要地位，家居就属于这一类。
投资家居行业，也是阿里布局线下的一个方向，未来家装以及智能家居也是一个很大的市场。
说白了，这是出于资本家投资赚钱的本性，哪里有钱赚，资金就会投向哪里。
家居行业虽然有很大的利润可赚，但是在现阶段的零售发展趋势中已经被各种电商所挤压。居然之家在此之前也展开过线上销售，但是并没有什么成效，线上流量已经被阿里等电商剥夺了大部分，想从其中抢一块肉吃已无可能。
居然之家拥抱阿里这个大平台也是明智之举，作为国内家居行业巨头，依托最大的电商平台，也会得到线上巨大的流量，对于自身发展确实是锦上添花。而且市值也会有所上涨，对于IPO等下一步的规划也会是一片利好。
当然，阿里的野心也不会只是这些，这也根本说不上是强强联合，不管是阿里布局线下与其他对手竞争，还是想招兵纳贤，阿里最终的目的还是以利益为先，占有市场才是最重要的。
资本就该做资本本身该做的事，或许你愿意你的钱都躺在银行睡大觉，但高明的商者会充分利用钱去生钱，借鸡下蛋，一为扩充实力，二为未雨绸缪。
大鱼吃小鱼
池塘里总会有长大的小鱼，大鱼吃完小鱼自己也会饿瘦。
阿里投资居然之家实属战略上的需要，未来的商业模式是多样化的，与其自己从头开始做，不如直接投资来的更快捷，大环境驱使下，各个巨头也都抱团了，你不投，有人会投，你今天不投，不定将来你就会成为一条小鱼。
我不认为资本投资是某种意义上的垄断，就算所有的网商都抱团了，实体店也不会死光光，每一个城市大饭店与特色小吃都会同样存在，没有自己的特色，灭亡与被灭亡是迟早的事
大资本有大资本的难言之隐，单一的商业模式已经逐渐跟不上潮流了，多元化才是出路，注入资本是目前唯一最快捷的有效方法。
资本在商业的任何阶段里，都是无处不在，无孔不入。
与其抱怨自己会被吃掉，不如多想想如何生存的更加有声有色。
到此，以上就是小编对于数码产品业态的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码产品业态的4点解答对大家有用。
