大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于销售食物和数码产品的区别的问题，于是小编就整理了1个相关介绍销售食物和数码产品的区别的解答，让我们一起看看吧。
产业互联网与消费互联网有哪些差别？
产业互联网是从消费互联网网发展而来的，是指传统产业借助大数据，云计算，人工智能和移动互联网的优势，提升企业内部效率和对外服务能力。消费互联网是由个人电脑，智能终端，网络连接为主体。
从业体验，个人观点，浅谈。
互联网是一种连接方式或一种连接工具。所以不管是产业互联网和消费互联网，都只是在看不同时代背景下不同阶段和不同纬度的体现。其本质是为了顺应生产力和生产资料的发展与变化。比如3G、4G时代让消费作为第一生产力让互联网渗透进入社会和人类的具体应用，而伴随5G时代的来临，产业互联网或许能带来更加彻底和不同的变化。
消费互联网对应的是一个或少个单一的「场景」，其用户更多是一个一个单一的个体用户，比如滴滴、美团、淘宝。其直接解决的是用户消费的问题，链接的是买家和卖家。而伴随5G时代来临，网络的基础设施更加完善，就可以解决更加复杂的问题，可以服务和改造一个连续而复杂的产业，不再是单一的某个场景。
举个例子，汽车行业。从汽车的生产到销售到售后维修再到二手车领域，直到报废。这是一个产业链无比复杂的行业，而且整个过程中充斥着信息不对称的各种问题，说白了就是作为用户，被4s店坑完被保险坑，保险坑完维修坑，维修坑完保养坑，保养坑完二手车商坑（什么没有中间商赚差价的平台，它自己就是最大的中间商）。这其中的利益链条和水深简直不可想象（不信的可以去各地新车二手车市场逛一逛）。
而产业互联网的成熟应该来解决这样过去解决不了的复杂问题，从汽车生产前到生产后，每一个流通环节和交易环节在统一的规则和机制下运作，让其中信息充分对称，我觉得这是「产业互联网」最大的价值所在。
说到腾讯的产业互联网战略转变，可以借用jack ma的观点，任何战略是否能落地，不是看这家公司的口号多想，而且看他是否做出了对应的组织结构调整。从腾讯的动作来看，巨兽的转身依然潇洒和灵动。
作为互联网领域的创业者和公司，几乎每天都在思考如何抓住下一个浪抽的机会，古人其实总结的很到位：天时地利人和。不要人云亦云，要有独立思考的能力，锚定一个长远的方向。
现实中这也是传统业态升级的路径，产业的还是在自己领地+互联网，销售的也上网。那么，当互联网应用走入“下半场”，在市场最前端的头部们，在做的和想的，又是什么呢？
产业+互联网+消费！就是说，你区别完如题这两种“互联网”以后，在实践中要做的，是用互联网这个工具，把生产端和消费端有机整合起来，用互联网工具构建生产消费一体化系统。
互联网从本质上来说，是信息化协同工具。传统的供应模式是大生产和单向分销；使用互联网的协同性，可以做按消费定制生产的规模系统。虽然在早期阶段，需要探索的还有很多，经济上的效益也只是在局部业态和部分品类有所显露；不过大家可以在这种确定的趋势下，自己来想象一下各种可能性，再周围留意一下每天层出不穷的新商业物种…
学校里的老师能做的是分析，综合是大家进入工作领域自己的事，而各人的预见可以通过悟空问答在这里相互印证一下，最后具体的做，可以互相关注来进一步聊的…看看如何落地。
这本讲协同的书，2018-03版，原版估计写于2014-2015年间，不是帮着推销，而是觉得可以打开些脑洞的…
到此，以上就是小编对于销售食物和数码产品的区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于销售食物和数码产品的区别的1点解答对大家有用。
